Forretningen skal være en aktiv del af teststyringen

Det er vigtigt at sikre sig, at forretningen (eller kunden) tager en aktiv rolle omkring prioriteringen og fastlæggelsen af testfokus. I sidste uge havde jeg et hold kursister på TMap NEXT BDTM (Business Driven Test Management) kursus, hvor fokus netop er afstemningen af forventningerne mellem forretningen og testprojektet.

De 6 trin i BDTM-modellen er:

1. Forstå testopgaven og fastlæg testmål
2. Udarbejd produktrisikoanalyse (PRA)
3. Fastlæg testintensitet
4. Fastlæg budget, plan og omfang af testen
5. Fastlæg brug af testdesignteknikker
6. Giv indblik i styringsapekterne (tid, budget, produktrisiko, testresultat)

BDTM-processen understøtter den generelle teststyringsmodel i TMap NEXT.

En af styrkerne ved BDTM er det kommunikative - idet involvering af kunden/forretningen er essentiel for afstemningen af forventningerne, og det foregår i kundens/forretningens sprog og i den forretningsmæssige kontekst som giver værdi og mening for kunden. En anden klar fordel er, at kunden er i kontrol med processen - få indsigt i de fire styringsaspekter. Metoden sikrer også, at hovedtestplanen kan detaljeres efter behov.


Alt i alt en model jeg stærkt anbefaler - tjek mere på eng.tmap.net