Her er en detaljeret guide til at skrive en testplan baseret på ISO 29119 og ISTQB-standarderne:
1. Forstå formålet med testplanen
En testplan er et styringsdokument, der beskriver omfang, tilgang, ressourcer og tidsplan for de testaktiviteter, der kræves for et projekt. Det hjælper med at sikre, at testindsatsen opfylder kravene og interessenternes forventninger.
Formål ifølge:
- ISO 29119: Fremhæver, at testplanen skal være et levende dokument, der udvikles gennem projektets livscyklus.
- ISTQB: Fokuserer på at skabe gennemsigtighed, opnå aftaler og styre testindsatsen.
2. Definer indholdet i testplanen
ISO 29119-3 giver en standardiseret skabelon, som kan tilpasses projektets behov.
Overordnede sektioner i testplanen
-
Introduktion
- Beskrivelse af projektet og testens formål.
- Projektets kontekst og baggrund.
- Definition af testobjekter.
-
Testmål og -kriterier
- Overordnede testmål (funktionelle, ikke-funktionelle).
- Acceptkriterier for testens afslutning.
-
Omfang
- Hvilke dele af systemet der testes.
- Hvad der ikke er omfattet (out of scope).
-
Teststrategi og -tilgang
- Beskrivelse af den overordnede tilgang.
- Brug af teknikker som risikobaseret test, boundary value analysis osv.
- Planlagte testtyper (fx unit, integration, UAT).
-
Ressourcer og ansvar
- Allokering af testteamets roller og ansvar.
- Involvering af eksterne parter eller leverandører.
-
Tidsplan
- Overordnede milepæle og deadlines.
- Afhængigheder mellem testfaser og andre projektaktiviteter.
-
Miljøer og værktøjer
- Oversigt over testmiljøer (hardware, software, netværk).
- Liste over testværktøjer og deres anvendelse.
-
Risici og afhængigheder
- Identificering og vurdering af risici.
- Afbødningsplaner for kritiske risici.
-
Testdata
- Planlægning af testdata (syntetisk eller produktionsdata).
- Sikring af dataenes sikkerhed og anonymitet.
-
Monitorering og rapportering
- Hvordan teststatus rapporteres til interessenter.
- Testmetrikker, der bruges til at spore fremdrift.
-
Afslutningskriterier
- Definition af, hvornår testen er færdig.
- Leverancer, der skal leveres ved afslutningen af testen.
-
Godkendelse
- Liste over interessenter, der skal godkende planen.
3. Følg en proces for udarbejdelse
Trin-for-trin proces
-
Forberedelse
- Indsamling af kravspecifikationer, design og projektmål.
- Konsultation med relevante interessenter.
-
Identificering af testmål
- Definér mål for kvalitet og funktionalitet.
- Forankr mål hos projektteamet.
-
Udarbejdelse af teststrategien
- Fastlæg testtilgangen og metodikker.
- Vurder behovet for automatisering eller manuel test.
-
Planlægning af ressourcer
- Identificer testteamets størrelse og kompetencer.
- Fastlæg nødvendige værktøjer og miljøer.
-
Risikovurdering
- Udfør en analyse baseret på produkt- og projektfaktorer.
- Identificér risikoområder, og prioriter testindsatsen.
-
Udarbejdelse af planen
- Brug ISO 29119-skabelonen som reference.
- Tilpas planen til projektets behov.
-
Godkendelse og kommunikation
- Få planen godkendt af projektledelse og andre interessenter.
- Kommuniker planen til testteamet.
-
Kontinuerlig opdatering
- Revider planen regelmæssigt baseret på projektændringer.
- Dokumentér alle ændringer og informér interessenter.
4. Brug relevante værktøjer
- Teststyringsværktøjer: TestRail, Zephyr, qTest.
- Risikoanalyseværktøjer: Excel-skabeloner, Monte Carlo-simulering.
- Dokumentationsværktøjer: Confluence, MS Word, eller specialiserede værktøjer til ISO 29119-dokumenter.
5. Best Practices og faldgruber
Best Practices
- Involver interessenter tidligt i processen.
- Prioritér test baseret på risici.
- Dokumentér klare acceptkriterier.
Faldgruber
- Undladelse af at opdatere testplanen undervejs.
- For ambitiøse eller urealistiske planer.
- Mangel på involvering fra udviklings- eller forretningsholdet.
Denne guide sikrer, at din testplan er omfattende og i overensstemmelse med de standarder, du arbejder efter.
Ingen kommentarer:
Send en kommentar